Good governance & maatschappelijke impact
Op vrijdag 3 oktober 2025 organiseert Stichting We Are Stewards het allereerste Steward Leaders Event. Op deze dag brengen we steward-owned koplopers samen voor inspiratie en kennisuitwisseling. Je krijgt in één dag toegang tot inzichten van vooraanstaande denkers en doeners uit de wereld van steward-ownership, uit binnen- en buitenland. We zoomen speciaal in op governance en maatschappelijke impact.
Voor stewards, bestuurders en hun adviseurs
Het Steward Leaders Event is bedoeld voor stewards en bestuurders van gevestigde steward-owned bedrijven en andere professionals die betrokken zijn bij de governance en de maatschappelijke rol van het bedrijf.
Vraagstukken over governance en maatschappelijke impact
Tijdens deze dag verkennen we specifieke kansen en uitdagingen rond bestuur en toezicht bij steward-owned bedrijven. Wat vraagt goed bestuur in deze context? Hoe geef je opvolging vorm en hoe borg je de steward-owned structuur? Hoe kun je als steward effectief zijn in je rol? En hoe creëer je maatschappelijke waarde en hoe communiceer je daarover? Tegen welke uitdagingen loop je dan aan en hoe zorg je dat het bijdraagt aan het succes van het bedrijf?
Locatie
De bijeenkomst vindt plaats bij The Warehouse in Rotterdam. We zijn daar op uitnodiging van TBI.
Programma
Steen Thomsen, hoogleraar enterprise foundations en corporate governance, Copenhagen Business School
Onderwerp: Lessons learned over corporate governance bij steward-owned bedrijven
Lees meer
Steen Thomsen is wereldwijd de meest ervaren onderzoeker op het gebied van steward-ownership. Zijn vakgroep doet internationaal onderzoek naar de prestaties en dynamieken van (met name grote) steward-owned bedrijven. Daarnaast is hij als commissielid bij de Deense toezichthouder voor ‘commercial foundations’ betrokken bij de beoordeling van structuurwijzigingen bij steward-owned bedrijven. Tot slot draagt Steen Thomsen bij aan de ontwikkeling van toezicht en wetgeving in Europa. Wat kunnen we leren van zijn ervaringen?
Steen Thomsen deelt zijn lessons learned op basis van het 4S-model dat hij ontwikkelde: stewardship, strategy, succession, supervision.
Vertegenwoordigers van TBI
Onderwerp: Maatschappelijke impact vanuit één van de grootste steward-owned bedrijven van Nederland
Lees meer
TBI bestaat uit een groep ondernemingen in techniek, bouw en infrastructuur. Sinds 1982 opereert TBI vanuit een steward-ownership model, met Stichting TBI als enig aandeelhouder. TBI telt ruim 6.500 medewerkers en had in 2024 een omzet van ruim 2,5 miljard euro. Volgens de kersverse bestuursvoorzitter schuilt de grote winst van TBI echter vooral in het maatschappelijk rendement. De onderneming zoekt actief naar een gezonde balans tussen maatschappelijke en financiële waarde, en communiceert steeds nadrukkelijker over de impact die zij daarmee realiseert.
Hoe geeft TBI vorm aan haar maatschappelijke rol? Hoe is dat verweven met het bedrijf en hoe communiceert TBI daar over? Hoe worden medewerkers en andere stakeholders daar in meegenomen? Tegen welke uitdagingen loopt TBI aan? En hoe draagt de maatschappelijke impact bij aan het succes van de onderneming?
Een ervaringsdeskundige
Onderwerp: Taakverdeling tussen stewards, commissarissen en bestuurders
Lees meer
Bij steward-owned bedrijven hebben stewards een vergelijkbare doelstelling als commissarissen. Hun rol is echter niet hetzelfde. Hoe zorg je voor een effectieve en taakverdeling zodat bestuurders, commissarissen en stewards elkaar kunnen versterken?
Rondetafelgesprek Governance
Onderwerp: Good governance voor steward-owned bedrijven
Lees meer
We gaan in twee groepen uiteen. Deze groep verdiept zich verder in kansen voor good governance. We bespreken concrete vraagstukken, leren we van elkaars ervaringen en gebruiken het door Steen Thomson ontwikkelde 4S-model om good governance inzichten te structureren.
Rondetafelgesprek Impact
Onderwerp: De maatschappelijke rol en communicatie over missie en impact
Lees meer
We gaan in twee groepen uiteen. Deze groep verdiept zich in kansen voor het vormgeven van de maatschappelijk rol van een steward-owned bedrijf en communicatie daarover. In een vertrouwelijke setting bespreken we concrete vraagstukken en leren we van elkaars ervaringen.