Op woensdag 9 december 2026 organiseert Stichting We Are Stewards voor de tweede keer het Steward Leaders Event. De bijeenkomst wordt dit jaar gehost door Hai (Hutten Albron Impactmakers) bij The Green House in Utrecht. Het programma duurt van 15.00 tot 21.00, met aansluitend een borrel.
Het Steward Leaders Event is bedoeld voor stewards, toezichthouders en bestuurders van gevestigde steward-owned bedrijven en andere professionals die betrokken zijn bij de governance en de maatschappelijke rol van het bedrijf. Deze keer staan twee inhoudelijke thema’s centraal, en proeven we tijdens het diner de drie pijlers van steward ownership
Ontmoet elkaar
Ontmoet stewards en bestuurders van andere gevestigde steward-owned bedrijven. Deel ervaringen en versterk de verbinding met elkaar.
Middag: governance en communicatie
’s Middags gaan we in twee gesprekken de diepte in over good governance en winstbestemming, en over communicatie over missie en impact als steward-owned bedrijf.
Wat doe je met winst die je niet mag uitkeren, en hoe borg je in je governance dat die goed wordt besteed? En hoe vertel je je missie en maatschappelijke rol naar buiten, aan pers en klanten, en naar binnen, aan je medewerkers?
Avond: driegangendiner
💚 De ingrediënten: De bedoeling, waarden en keuzes waarop je bouwt.
🧑🍳 De keuken: De governance die waarden beschermt én ondernemerschap mogelijk maakt.
🌶️ De smaak: Wat medewerkers, klanten en de maatschappij daarvan ervaren.
Elke gang wordt voorafgegaan door een kort persoonlijk verhaal en een eerlijk dilemma. Aan tafel gaan we met elkaar in gesprek over wat het thema van de gang betekent voor je eigen organisatie.
Locatie en tijd
📍 The Green House: Croeselaan 16, 3521 CA Utrecht
⏰ Inloop vanaf 14.30. Het programma duurt van 15.00 tot 21.00. Om 22.00 sluit The Green House.
Programma
Verdiepend gesprek over governance, met David Versteeg: lid Raad van Bestuur van Flynth
Wat doe je met winst die je niet mag uitkeren? David Versteeg opent het gesprek met een korte keynote vanuit zijn onderzoek. Daarna gaan we met elkaar in gesprek over winstbesteding, doneren en hoe je dat in je governance borgt.
Lees meer
David Versteeg is lid Raad van Bestuur bij Flynth. Aan Nyenrode doet hij onderzoek naar winstbestemming bij bedrijven met een uitkeringsverbod: welke mogelijkheden er zijn om niet-uitkeerbare winst te besteden, en welke governancevragen dat oproept. Flynth staat al bijna honderd jaar ondernemers in het mkb bij met accountancy en advies, en is zelf steward-owned. Het grootste deel van de aandelen wordt beheerd door Stichting Beheer Flynth, die waakt over de continuïteit van het bedrijf en de kwaliteit van de dienstverlening. Medewerkers kunnen via een STAK meedoen in het eigendom. David brengt zo zowel de onderzoeks- als de praktijkkant mee.
Verdiepend gesprek over communicatie & PR, met Paul Geurts van Kessel: mede-oprichter en steward bij Regionaal Energieloket
Hoe communiceer je over missie, impact en steward ownership, naar binnen en naar buiten? Paul Geurts van Kessel vertelt het ondernemersverhaal van Regionaal Energieloket: waarom het bedrijf is gestart, waarom het koos voor steward ownership en hoe het stakeholders daarin meeneemt. Daarna wisselen we ervaringen uit.
Lees meer
Paul Geurts van Kessel is mede-oprichter van REL Groep, het moederbedrijf van Regionaal Energieloket. Met ruim 130 collega’s helpt hij huiseigenaren, huurders, VvE’s en gemeenten bij het isoleren en verwarmen van hun woningen, van eerste vraag tot uitgevoerde maatregel. De missie is het tegengaan van klimaatverandering. Dat is werk van decennia, en daarom moest het eigendom meebewegen. Sinds de zomer van 2026 zijn de aandelen van REL Groep in handen van een stichting: niemand kan het bedrijf verkopen en de winst blijft in dienst van de missie. Diezelfde logica zit in de organisatie zelf. REL werkt zonder klassieke hiërarchie, met teams die binnen scherp afgebakende rollen hun eigen besluiten nemen. Paul bouwt aan een groep steward-owned impactbedrijven, vanuit de overtuiging dat wie zijn bedrijf niet kan verkopen, het anders opbouwt.
De eerste gang, met Jan Willem Hilbron, CEO van Hai
Bij de eerste gang, De ingrediënten, vertelt Jan Willem Hilbron waarom Hai bestaat, welke waarden het bedrijf beschermt en wat er verandert als de lange termijn leidend is. Aan tafel bespreken we: welke waarden zijn het beschermen waard? En hoe maak je de afweging tussen waarden, missie en groei: wie is erbij betrokken, hoe ziet dat proces eruit en wie maakt uiteindelijk de keuze?
Lees meer
Jan Willem Hilbron is algemeen directeur en statutair directeur van Albron en CEO van Hai, Hutten Albron Impactmakers. Onder zijn leiding werken Albron en Hutten binnen HAI samen vanuit de ambitie om hun schaal in foodservice en hospitality ook in te zetten voor maatschappelijke impact, zichtbaar in initiatieven en locaties als The Green House, waar duurzaamheid, circulariteit en gastvrijheid in de praktijk samenkomen.
De tweede gang, met Francis Meijnen, CFO van Albron
Bij de tweede gang, De keuken, laat Francis Meijnen zien hoe de governance van Albron de missie beschermt en tegelijk ruimte laat voor commerciële slagkracht, vernieuwing en ondernemerschap. Aan tafel bespreken we: waar schuurt het tussen borging, ondernemerschap en langetermijnbelang, en hoe ga je daarmee om?
Lees meer
Francis Meijnen is financieel directeur en statutair directeur van Albron B.V. en vormt samen met Jan Willem Hilbron de statutaire directie. Vanuit zijn financiële verantwoordelijkheid is hij nauw betrokken bij de koers en continuïteit van Albron en bij de manier waarop ondernemerschap en maatschappelijke ambities binnen de organisatie met elkaar worden verbonden.
De derde gang, met Rachelle van der Linden, steward van Hai en lid van de RvC van Albron
Bij de derde gang, De smaak, verbindt Rachelle van der Linden de structuur met de praktijk: wat is de rol van de stichting, hoe krijgt de maatschappelijke missie vorm, en wat merken medewerkers, klanten en de volgende generatie daarvan? Aan tafel bespreken we: hoe neem je stakeholders mee in jouw missie, wat betekent steward ownership daarin en hoe communiceer je dat?
Lees meer
Rachelle van der Linden is bestuurder A van HAI Foundation en lid van de Raad van Commissarissen van Albron B.V. Vanuit die dubbelrol is zij betrokken bij zowel de governance van Albron als bij de maatschappelijke impact die via HAI Foundation wordt gerealiseerd, en bevindt zij zich daarmee precies op het snijvlak van ondernemerschap, eigenaarschap en maatschappelijke betekenis.